АКРА ПОДТВЕРДИЛО ESG-РЕЙТИНГ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ ПО АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ «РОСАТОМ» НА УРОВНЕ ESG-2 (АА+), ПРОГНОЗ «СТАБИЛЬНЫЙ»

АКРА подтвердило ESG-рейтинг Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (далее — Корпорация, Компания) на уровне ESG-2 (AA+) (ESG-АА — по шкале, действовавшей до 02.04.2025), что соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и управления.

Согласно Методологии присвоения ESG-рейтингов, очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления означает, что данным вопросам Компания уделяет повышенное внимание.

В рамках процесса пересмотра рейтинга в 2025 году была проанализирована информация, представленная шестью дивизионами Корпорации: Горнорудным, Электроэнергетическим, Топливным, Инжиниринговым, Машиностроительным, а также дивизионом «Сбыт и трейдинг». Состав дивизионов, участвовавших в оценке, по сравнению с 2024 годом не менялся. В рамках процесса пересмотра рейтинга Агентством принималось во внимание наличие внутригрупповой выручки дивизионов.

Рейтинг обусловлен благоприятными показателями в области воздействия на окружающую среду и социальной ответственности по сравнению с компаниями-аналогами, а также высоким качеством корпоративного управления (см. радел «Ключевые допущения»). Кроме того, рассматриваемые дивизионы и Корпорацию в целом отличают наличие политик, процедур и измеримых показателей эффективности в области управления ключевыми ESG-рисками, а также высокий уровень соответствия лучшим практикам.

Корпорация полностью находится в государственной собственности, ее деятельность регулируется отдельным федеральным законом, что сказывается на особенностях практик корпоративного управления.

Корпорация является многопрофильным холдингом, владеющим активами и компетенциями во всех звеньях производственно-технологической цепочки атомной энергетики: геологоразведка и добыча урана, конверсия и обогащение урана, фабрикация ядерного топлива, проектирование и строительство атомных электростанций (АЭС), машиностроение, генерация электрической энергии, вывод ядерных объектов из эксплуатации, обращение с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами, а также атомный ледокольный флот. Корпорация объединяет более 580 организаций, включая научные институты. На Корпорацию возложены задачи проведения единой государственной политики в сфере атомной энергетики, а также выполнения международных обязательств Российской Федерации в области мирного использования атомной энергии и соблюдения режима нераспространения ядерных материалов.

Ключевые факторы оценки

Электроэнергетический дивизион Корпорации демонстрирует позитивные (низкие) показатели образования отходов, выбросов загрязняющих веществ и выбросов парниковых газов (Охват 1) на единицу выручки в денежном выражении при сравнении с компаниями-аналогами. Учитывая минимальные прямые выбросы парниковых газов в ходе производства электроэнергии на атомных электростанциях, дивизион имеет крайне низкие удельные значения данных индикаторов относительно компаний отрасли «Электроэнергетика диверсифицированная». Однако в течение последних четырех лет по всем трем перечисленным выше факторам дивизион демонстрирует отрицательную динамику (рост удельных показателей), что в основном связано с ремонтными работами на ряде активов, а также с использованием резервных котельных во время проведения ремонтных работ. Принимая во внимание значительную долю дивизиона в выручке Корпорации, значения и динамика указанных индикаторов за последние четыре года оказали наиболее сильное влияние на итоговую оценку Корпорации по уровню экологического воздействия. АКРА полагает, что после окончания ремонтных работ показатели дивизиона по всем трем метрикам могут улучшиться. С учетом технологических особенностей производства атомной электроэнергии для дивизиона характерны высокие удельные показатели водопотребления и сброса сточных вод по сравнению с другими компаниями отрасли, поэтому указанные выше факторы были оценены умеренно негативно.

Анализ экологических показателей Топливного дивизиона позволяет сделать вывод, что в течение последних четырех лет дивизион эффективно управляет производственными процессами, значительно снижая объем выбросов загрязняющих веществ. Кроме того, существенный рост выручки положительно влияет на удельные показатели воздействия дивизиона в сравнении с компаниями отрасли «Производство диверсифицированных химических веществ».

Оценки дивизиона «Сбыт и трейдинг» за блок экологического воздействия остаются благоприятными на фоне других компаний отрасли. Однако Агентство отмечает ухудшение оценок по ряду показателей (водопотребление, энергопотребление) ввиду приобретения производственных активов. По всем показателям (кроме выбросов парниковых газов) оценка динамики не проводилась, поскольку существуют различия в контуре отчетности за последние три года и отсутствуют данные по части активов в связи с разными законодательными требованиями в области экологии в Российской Федерации и в тех странах, где расположены активы дивизиона.

Показатели экологического воздействия Инжинирингового дивизиона по всем оцениваемым факторам находятся ниже среднеотраслевых уровней, что в основном обусловлено ростом выручки дивизиона. При этом в целом показатели остаются стабильными.

Среди всех рассматриваемых дивизионов наиболее консервативные оценки по блоку оценки экологического воздействия получил Горнорудный дивизион, что обусловлено относительно высокой степенью негативного воздействия его основной деятельности на окружающую среду по сравнению с компаниями-аналогами. Однако АКРА отмечает, что за последние четыре года по половине оцениваемых показателей (образование отходов, водопотребление, выбросы загрязняющих веществ) динамика воздействия дивизиона была положительной (удельные показатели снизились).

Оценки Машиностроительного дивизиона за блок «Экология» в 2025 году существенно улучшились. Этому способствовали изменение перечня компаний-аналогов, пересчет динамики рублевой выручки и усреднение показателей на пятилетнем цикле¹. Практически по всем показателям дивизион демонстрирует положительную динамику, имея при этом умеренные оценки относительно компаний-аналогов.

Для ряда дивизионов при оценке блока экологического воздействия АКРА использовало положительные модификаторы: для Электроэнергетического дивизиона и дивизиона «Сбыт и трейдинг» был применен модификатор за высокую долю сбрасываемых сточных вод, которые являются нормативно-чистыми; для Электроэнергетического и Топливного дивизионов — за автоматизацию системы экологического менеджмента; для Горнорудного и Машиностроительного дивизионов — за обеспечение более 85% потребности компании в водных ресурсах за счет оборотного водопотребления.

Для Электроэнергетического дивизиона дополнительно был применен отрицательный модификатор «Удельные показатели экологического воздействия существенно лучше выборки в силу особенностей бизнес-модели компании»².

¹ Расчет по пятилетнему циклу был использован Агентством вследствие особенностей технологической цепочки дивизиона.

² Сравнение показателей дивизиона производилось внутри отрасли «Электроэнергетика диверсифицированная», к которой относятся компании, производящие электрическую энергию на различных видах топлива / источниках энергии, включая ископаемое топливо. Атомные электростанции обладают более низкими удельными показателями экологического воздействия по сравнению с другими типами электростанций.

Для Топливного дивизиона дополнительно был применен отрицательный модификатор «Наличие в операционной деятельности компании устаревших технологических процессов, оказывающих существенное негативное воздействие на окружающую среду, либо присутствие в выбросах/сбросах/отходах, производимых компанией, токсичных веществ, опасных для здоровья человека, либо экотоксичных веществ». Основанием для применения данного модификатора стало использование фреонов в производственном процессе. АКРА отмечает, что фреоны являются неотъемлемой частью технологического процесса для данного дивизиона, но в то же время опасны для здоровья человека, а также приводят к разрушению озонового слоя.

Для Машиностроительного дивизиона Агентством была применена положительная аналитическая корректировка с учетом высокой доли внутригрупповой выручки дивизиона.

АКРА также отмечает опыт выпуска «зеленых» облигаций АО «Атомэнергопром» (интегрированная компания, консолидирующая гражданские активы российской атомной отрасли в составе Госкорпорации «Росатом») в 2021 и 2022 годах. Данный факт является основанием для применения положительного модификатора на уровне всей Корпорации.

Практически по всем релевантным экологическим рискам на уровне дивизионов есть внутренние регламенты и процедуры, осуществляются необходимые мероприятия по нивелированию рисков, а также приняты необходимые показатели оценки эффективности. АКРА высоко оценивает подход Корпорации к управлению рисками конфликтов с местным населением на тему экологии, рисков ужесточения норм экологического регулирования, нерационального использования энергетических ресурсов, увеличения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, а также подход к управлению рисками воздействия операционной деятельности на здоровье человека через электромагнитное, шумовое и вибрационное воздействие. На оценки некоторых рисков сдерживающее влияние оказало отсутствие или недостаточная, по мнению Агентства, информация об измеримых показателях эффективности.

В части соответствия лучшим практикам все рассматриваемые дивизионы получили высокие оценки. Все дивизионы имеют курирующие подразделения, проводят оценку экологических рисков, реализуют программы по повышению энергоэффективности, а также имеют сертифицированные системы экологического менеджмента. АКРА также отмечает, что в последние годы в Корпорации началась работа с климатической повесткой: была проведена оценка углеродного следа продукции, разработаны планы адаптации к изменениям климата, проводится оценка климатических рисков на уровне дивизионов, однако в настоящий момент результаты данной оценки являются непубличными. Тема биоразнообразия также получила новое развитие в 2024 году: в отчетные документы отдельных дивизионов Корпорации внесена информация о влиянии деятельности дивизиона на биоразнообразие и о мероприятиях по сохранению биоразнообразия. В то же время не все дивизионы имеют документально оформленную программу по сохранению биоразнообразия с целевыми показателями эффективности, однако элементы таких программ есть у всех оцениваемых дивизионов.

Зонами улучшения в сфере лучших практик блока «Экология», по мнению Агентства, являются: сертификация систем энергетического менеджмента, внешнее заверение выбросов парниковых газов, а также проведение сценарного анализа, разработка программ по повышению эффективности использования воды, систематизация партнерских отношений с некоммерческими или научно-исследовательскими организациями в области экологии.

Среди ключевых показателей социального воздействия наиболее позитивное влияние на оценку Корпорации оказывают низкие показатели травматизма. Агентство дополнительно отмечает нулевой уровень травматизма в дивизионе «Сбыт и трейдинг» за последние четыре года. Кроме того, для большинства рассматриваемых дивизионов характерны высокие показатели доли женщин в общем количестве сотрудников в сравнении с общеотраслевыми показателями.

Для всех дивизионов характерна высокая доля социальных инвестиций по отношению к выручке. Однако, как отмечает Агентство, рост выручки ряда дивизионов непропорционален росту социальных инвестиций в них, что приводит к негативной динамике удельных показателей дивизиона «Сбыт и трейдинг» и Инжинирингового дивизиона.

В то же время Инжиниринговый и Горнорудный дивизионы демонстрируют высокие показатели текучести кадров по сравнению с компаниями-аналогами.

За фактор средней заработной платы большинство дивизионов получили средние оценки. При этом для Электроэнергетического, Машиностроительного, Инжинирингового дивизионов и дивизиона «Сбыт и трейдинг» Агентство применило положительную корректировку за то, что средняя заработная плата во всех регионах и странах присутствия дивизионов в 1,2 раза превышает официальный средний уровень заработной платы по данным регионам и странам³. АКРА также отмечает положительную динамику по этому показателю в Машиностроительном, Горнорудном, Топливном и Электроэнергетическом дивизионах.

³ Согласно Методологии присвоения ESG-рейтингов (Тематическое приложение 1. Принципы присвоения ESG-рейтингов нефинансовым компаниям), Агентство может скорректировать оценку за показатель средней заработной платы на одну или две ступени в лучшую сторону, если средняя заработная плата во всех регионах / странах присутствия компании в один, три или два раза соответственно превышает официальную среднюю заработную плату по данным регионам / странам.

АКРА также отмечает наличие у всех дивизионов многочисленных социальных инициатив, что позволило дополнительно использовать положительные модификаторы. В частности, были применены модификаторы за значительный вклад в развитие социальной сферы регионов присутствия и за предложение работникам всех дивизионов более широкого по сравнению с компаниями-аналогами социального пакета. Для пяти дивизионов (Электроэнергетический, Топливный, «Сбыт и трейдинг», Инжиниринговый и Машиностроительный) был применен модификатор за высокий процент охвата сотрудников обучением. Также АКРА отметило использование автоматизированных систем контроля безопасности в Электроэнергетическом, Инжиниринговом и Машиностроительном дивизионах. Для Электроэнергетического, Топливного, Инжинирингового, Горнорудного и Машиностроительного дивизионов также был использован модификатор за ежегодную индексацию заработной платы 100% сотрудников на уровне не ниже инфляции.

Для дивизиона «Сбыт и трейдинг» был применен дополнительный положительный модификатор за высокий процент женщин в составе совета директоров. Для Горнорудного дивизиона, напротив, дополнительно был применен отрицательный модификатор за отсутствие женщин в составе совета директоров. Помимо этого, все дивизионы получили дополнительные баллы за наличие утвержденной методики оценки эффективности социальных инвестиций и многоуровневой профсоюзной системы.

В части социальных рисков Агентство отмечает высокий уровень проработки и детализации процедур в сфере взаимодействия с местным населением, безопасности и здоровья работников и населения, а также управления кадровыми ресурсами. В то же время проработка рисков нарушения прав человека и рисков, связанных с дискриминацией, является потенциальной зоной улучшения для всех дивизионов в части разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Вопросы социальной ответственности, как и вопросы экологии, являются приоритетными для Корпорации, и подход к решению данных вопросов в целом соответствует лучшим мировым практикам. Во всех дивизионах Корпорации действует программа добровольного медицинского страхования (ДМС); в Электроэнергетическом, Топливном, Горнорудном и Машиностроительном дивизионах полисами ДМС покрыты 100% сотрудников. В Инжиниринговом дивизионе и дивизионе «Сбыт и трейдинг» все сотрудники на территории России имеют полисы ДМС, а в рамках зарубежных активов дивизионов реализуются альтернативные формы страхования сотрудников⁴. При этом Агентство отмечает, что в дивизионе «Сбыт и трейдинг» не все зарубежные активы покрыты программами ДМС или альтернативными формами страхования.

Агентство также отмечает наличие у всех дивизионов прозрачных систем оценки персонала: 100% работников охвачены системой оценки персонала с прозрачными КПЭ, результаты достижения которых учитываются при премировании⁵. Отдельно Агентством отмечаются существующие в Корпорации и ее организациях системная программа развития кадрового потенциала, молодежная программа, программа поддержки людей пенсионного и предпенсионного возраста, программа поддержки родительства, а также функционирующая на уровне Корпорации Корпоративная Академия. Наличие этих лучших практик положительно повлияло на оценку.

В части программы по соблюдению прав человека во всех дивизионах проводится обучение по данной теме и функционируют комитеты по этике. Однако не во всех дивизионах в состав комитетов входят руководители профсоюза⁶.

⁴ Ввиду особенностей частного медицинского страхования в зарубежных странах работники зарубежных организаций дивизионов пользуются другими корпоративными медицинскими программами.

⁵ Часть сотрудников всех дивизионов покрыта индивидуальными картами КПЭ, для рабочих специальностей проводится индивидуальная оценка эффективности. Результаты обеих форм оценки влияют на премирование (годовое или месячное в зависимости от дивизиона).

⁶ Согласно методологии АКРА, данная лучшая практика может быть зачтена при наличии у компании программы по соблюдению прав человека, включающей как минимум наличие коллегиального органа по правам человека, в который входят (включая, но не ограничиваясь) сотрудники отдела кадров и руководители профсоюза, а также при наличии программы обучения сотрудников принципам соблюдения прав человека.

В то же время Агентство отмечает для всех рассматриваемых дивизионов отсутствие официальных положений, процедур и тренингов на тему недопустимости сексуальных домогательств на работе. Кроме того, у Горнорудного и Электроэнергетического дивизионов сертификация системы управления охраной труда и промышленной безопасностью проведена не на всех активах.

В части социального пакета в Корпорации также существуют точки роста. В частности, отдельные жилищные программы отсутствуют у дивизиона «Сбыт и трейдинг». Во всех дивизионах не систематизированы программы поддержки, адаптации и трудоустройства людей с инвалидностью, ограниченными возможностями и/или ментальными расстройствами сверх законодательных требований.

Корпорация полностью находится в государственной собственности, и ее деятельность регулируется отдельным федеральным законом, что сказывается на особенностях практик корпоративного управления. В этой связи факторы наличия независимых членов в совете директоров, а также концентрации акционерной собственности были признаны нерелевантными. 100% членов советов директоров всех дивизионов имеют релевантный опыт (максимальная оценка). Оценки за фактор стабильности состава совета директоров существенно различаются по дивизионам ввиду разной средней продолжительности пребывания участников в советах директоров рассматриваемых дивизионов. Для всех рассматриваемых дивизионов характерна высокая степень информационной прозрачности, которая обусловлена высоким уровнем раскрытия нефинансовой отчетности: с 2010 года Корпорация и ее организации ежегодно выпускают нефинансовую отчетность в соответствии с международными стандартами GRI (GRI, основной). Кроме того, Агентство высоко оценивает качество стратегического планирования в Корпорации.

АКРА применило ряд модификаторов в блоке корпоративного управления. Для Инжинирингового дивизиона были применены отрицательный модификатор за отсутствие в совете директоров лица, являющегося единоличным исполнительным органом, и положительные модификаторы за наличие документально оформленной программы обучения поставщиков по экологическим, социальным и управленческим аспектам и за ее реализацию, а также за сертификацию IT-инфраструктуры. Для дивизиона «Сбыт и трейдинг» был применен положительный модификатор за наличие выстроенной и верифицированной цепочки поставок.

В отношении Горнорудного дивизиона Агентство применило отрицательный модификатор (0,5 балла) за наличие случаев коррупции среди высшего менеджмента и фактов возбуждения уголовных дел в отношении топ-менеджеров отдельных предприятий в составе дивизиона.

Кроме того, Агентство применило отрицательный модификатор за наличие случая возбуждения уголовного дела в отношении высшего менеджмента Корпорации. При этом АКРА отмечает серьезные меры и структурные изменения, реализованные в Корпорации для минимизации рисков данного события.

В блоке корпоративных рисков АКРА высоко оценивает управление рисками стратегии и контроля за деловой репутацией менеджмента и акционеров для всех дивизионов Корпорации. Риски бизнес-этики, репутационные риски и риски ответственной цепочки поставок являются, по мнению Агентства, зонами улучшения для всех дивизионов в части наличия информации по измеримым показателям эффективности.

Среди лучших практик корпоративного управления, принятых в Корпорации в целом и на уровне отдельных дивизионов, Агентство отмечает наличие Кодекса этики и служебного поведения работников Корпорации, наличие службы по управлению рисками и службы комплаенса на уровне отдельных дивизионов, а также раскрытие информации о рисках.

Сдерживающее влияние на оценку качества корпоративного управления оказало отсутствие отдельной публичной ESG-стратегии и ESG-комитета при Наблюдательном совете или члена Наблюдательного совета, курирующего вопросы устойчивого развития.

Ключевые допущения

• Оценка проводилась путем анкетирования, анализа публичной и непубличной информации, включая нефинансовую отчетность и документы корпоративного управления, проведения рейтинговых интервью в следующих дивизионах Корпорации: Горнорудный, дивизион «Сбыт и трейдинг», Инжиниринговый, Машиностроительный, Топливный и Электроэнергетический. По состоянию на конец 2024 года в совокупности на рассматриваемые дивизионы приходилось более 70% выручки и порядка 52% сотрудников Корпорации.
• В качестве бенчмарков (компаний, используемых для сопоставления) были выбраны компании следующих отраслей: «Электроэнергетика диверсифицированная», «Диверсифицированная металлургия и горнодобывающая промышленность», «Инфраструктурное строительство», «Коммерческие услуги» и «Производство диверсифицированных химических веществ». Для Машиностроительного дивизиона были использованы бенчмарки из отраслей «Тяжелое машиностроение», «Производство стали» и «Электрооборудование».
• Итоговый ESG-рейтинг Корпорации и отдельные оценки Корпорации по составляющим (E, S и G) представляют собой средневзвешенную оценку по рассматриваемым дивизионам исходя из долей их выручки в общей выручке Корпорации.
• Данные, представленные в анкетах и нефинансовой отчетности Корпорации и ее отдельных дивизионов, являются достоверными и сопоставимыми с бенчмарками.
• В расчет энергопотребления для Инжинирингового дивизиона не включено потребление топлива, так как учет данного показателя и его консолидация по всем активам не проводятся.
• В дивизионе «Сбыт и трейдинг» при оценке факторов в блоке «Экология» оценка проводилась не по полному перечню активов дивизиона вследствие различия законодательных требований в области экологии между Российской Федерацией и Республикой Казахстан. Данные по показателю сточных вод не охватывают предприятия в Казахстане, данные по показателям энергопотребления и выбросов загрязняющих веществ частично охватывают активы дивизиона в Казахстане.
• Для Машиностроительного дивизиона вследствие наличия длинных циклов производства продукции Агентство использовало средневзвешенные значения показателей на горизонте пяти лет с весами 50, 20, 15, 10, 5%.

ПРОГНОЗ ESG-РЕЙТИНГА

«Стабильный» прогноз предполагает с высокой долей вероятности неизменность ESG-рейтинга на горизонте 12–18 месяцев.

Компоненты рейтинга

Итоговый ESG-рейтинг: ESG-2 (АА+).

Определение ESG-рейтинга: очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления. Вопросам экологии, социальной ответственности и управления уделяется повышенное внимание.

Оценка E: ESG-3 (АА).

Оценка S: ESG-1 (ААА).

Оценка G: ESG-1 (ААА).

дополнительная информация

ESG-рейтинг был присвоен на основе Методологии присвоения ESG-рейтингов, а также Основных понятий, используемых Аналитическим Кредитным Рейтинговым Агентством в рейтинговой деятельности.

Впервые ESG-рейтинг Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» был опубликован АКРА 09.11.2022. Очередной пересмотр ESG-рейтинга и прогноза по ESG-рейтингу ожидается в течение одного года с даты опубликования настоящего пресс-релиза.

ESG-рейтинг был присвоен на основании данных, предоставленных Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом», информации из открытых источников, а также баз данных АКРА.

ESG-рейтинг является запрошенным, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» принимала участие в процессе присвоения ESG-рейтинга.

При присвоении ESG-рейтинга использовалась информация, качество и достоверность которой, по мнению АКРА, являются надлежащими и достаточными для применения методологий.

Конфликты интересов в рамках процесса присвоения ESG-рейтинга выявлены не были.