АКРА ПОДТВЕРДИЛО ESG-РЕЙТИНГ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ — РОССЕТИ» НА УРОВНЕ ESG-2 (AA+), ПРОГНОЗ «СТАБИЛЬНЫЙ»

АКРА подтвердило ESG-рейтинг Публичного акционерного общества «Федеральная сетевая компания — Россети» (далее — ПАО «Россети», Компания) на уровне ESG-2 (AA+), что соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и управления.

Согласно Методологии присвоения ESG-рейтингов, очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления означает, что данным вопросам Компания уделяет повышенное внимание.

ESG-рейтинг обусловлен умеренными показателями Компании в области воздействия на окружающую среду и социальной ответственности по сравнению с компаниями выборки. Кроме того, Компанию отличают наличие политик и процедур в области управления отдельными отраслевыми ESG-рисками, а также высокий уровень соответствия лучшим практикам.

Группа компаний «Россети» обеспечивает электроснабжение 82 регионов Российской Федерации на территории всех восьми федеральных округов.

Ключевые факторы оценкИ

В рамках оценки экологического воздействия умеренно высокая оценка получена Компанией за показатель сбросов сточных вод на единицу выручки, который в Компании ниже среднеотраслевых значений. По удельным показателям образования отходов, водопотребления, выбросов загрязняющих веществ и энергопотребления Компания получила умеренную оценку вследствие того, что указанные метрики близки к среднеотраслевым значениям. В то же время по показателю выбросов парниковых газов Компания получила консервативную оценку в связи с тем, что обновленные значения¹ превышают среднеотраслевые значения. При этом Агентство применило отрицательную корректировку за негативную динамику показателя образования отходов (увеличение удельных значений показателя на единицу отпуска электрической энергии из сети) и положительную корректировку за динамику показателя водопотребления (уменьшение удельных значений показателя на единицу отпуска электрической энергии из сети).

¹ В связи с изменением Компанией методики расчета выбросов парниковых газов по Охвату 1, оценка проведена по сопоставимой методике за 2024 и 2025 годы.

Дополнительно при оценке воздействия ПАО «Россети» на окружающую среду Агентством были применены положительные модификаторы за высокую долю нормативно-чистых сбрасываемых сточных вод (100%), а также за публикацию информации об отсутствии штрафных санкций в связи с нарушением природоохранного законодательства (Агентство рассматривает публикацию данной информации как индикатор высокого уровня прозрачности Компании). Дополнительно Агентство применило положительную аналитическую корректировку с учетом роли Компании и ее дочерних обществ в развитии зарядной инфраструктуры для электромобилей в России (в рамках технологического присоединения зарядной инфраструктуры).

В целом для Компании характерен очень высокий уровень управления экологическими рисками. По большинству релевантных рисков она получила максимальные оценки в связи с внедрением релевантных измеримых ключевых показателей эффективности (КПЭ). При этом Агентство отмечает отсутствие КПЭ для риска «Воздействие операционной деятельности на здоровье человека через электромагнитное, шумовое и вибрационное воздействие». Отдельные экологические риски признаны Агентством нерелевантными в силу специфики деятельности ПАО «Россети».

С точки зрения соответствия лучшим практикам степень проработанности вопросов защиты окружающей среды в Компании находится на высоком уровне. ПАО «Россети» на постоянной основе осуществляет оценку экологических и климатических рисков, создало необходимые центры компетенций и подразделения, разработало механизмы внешней коммуникации, а также приняло Экологическую политику ПАО «Россети», Политику в области устойчивого развития ПАО «Россети», а также Политику в области изменения климата ПАО «Россети».

Компания прошла сертификацию систем экологического и энергетического менеджмента, приняла и внедрила программу по повышению энергоэффективности с заданными целевыми показателями эффективности, раскрывает информацию о динамике площади нарушенных и рекультивированных земель, а также способствует развитию генерации энергии из возобновляемых источников энергии в рамках деятельности по технологическому присоединению. Кроме того, в 2026 году в Компании была утверждена Программа по сохранению биоразнообразия ПАО «Россети», содержащая количественные целевые показатели.

В то же время на момент проведения оценки в Компании отсутствовал план адаптации к изменениям климата. Кроме того, на момент проведения оценки Компания не проводила сценарный анализ оценки воздействия климатических факторов на свою деятельность. Данные направления являются для ПАО «Россети» потенциальными «зонами улучшения».

Факторы «Углеродный след продукции», «Внешнее заверение данных по выбросам парниковых газов», «Компенсация углеродного следа», а также «Программа по повышению эффективности использования воды» признаны Агентством нерелевантными в связи со спецификой деятельности Компании.

В рамках оценки блока факторов «Социальная ответственность» Агентство отмечает, что для Компании характерны низкий уровень травматизма и высокий уровень социальных инвестиций по отношению к выручке. Показатели гендерного равенства среди сотрудников и смертельного травматизма соответствуют средним для отрасли уровням. При этом уровень средней заработной платы ПАО «Россети» по паритету покупательной способности (ППС) ниже международных бенчмарков, но адекватен по отношению локальному рынку труда. Заработная плата оценивается Агентством по ППС: расчетный показатель Компании корректируется на соответствующий коэффициент. Сдерживающее влияние на уровень оценки оказала относительно высокая текучесть кадров. Агентство применило положительную корректировку за позитивную динамику заработной платы.

Дополнительно АКРА применило положительные модификаторы за существенный вклад Компании в развитие социальной сферы регионов присутствия, расширенный социальный пакет работников, ежегодную индексацию заработной платы всех работников (100% по данным Компании), а также за наличие многоуровневой профсоюзной системы, охватывающей дочерние и зависимые общества.

За качество управления всеми релевантным социальными рисками Компания получила максимальные оценки с учетом наличия верхнеуровневых документов, внутренних нормативных документов, мероприятий и измеримых показателей эффективности.

Вопросы социальной ответственности являются приоритетными для Компании, и ее подход к их решению в целом соответствует лучшим мировым практикам. В Группе компаний «Россети»² разработаны и внедрены корпоративные программы поддержки родителей сверх гарантий государства, жилищные программы для работников, программы поддержки людей пенсионного и предпенсионного возраста, программы поддержки молодежи, а также комплексные программы по развитию спорта и здорового образа жизни среди работников Группы.

² ПАО «Россети» и его дочерние общества.

В ПАО «Россети» действует система подготовки и развития кадрового потенциала, сочетающая корпоративное и внешнее обучение, также Компания цифровизировала HR-процессы, разработала и внедрила «Программу развития кадрового потенциала Группы компаний «Россети», включающую сотрудничество с вузами, позволяющую поддерживать кадровую устойчивость. Кроме того, в компаниях Группы проводится сертификация системы управления охраной труда и промышленной безопасностью, а также принята система оценки персонала с прозрачными КПЭ, охватывающая 100% сотрудников. Кроме того, стратегические приоритеты в области социальной ответственности определены «Стратегией развития ПАО «Россети» и его дочерних и зависимых обществ на период до 2030 года», а информация о целевых значениях показателей в области социальной ответственности раскрывается на ежегодной основе в публичной отчетности Компании.

Агентство отмечает, что в 2026 году была утверждена «Единая социальная политика для компаний Группы «Россети», целями и задачами которой, в том числе, являются: реализация инклюзивного подхода, обеспечивающего равные возможности вне зависимости от индивидуальных особенностей работников; поддержка женской карьеры и лидерства; поддержка молодых специалистов. В то же время на момент проведения оценки в Компании отсутствует отдельная документально оформленная комплексная программа женского лидерства, представительский орган по защите прав женщин (женские сообщества/клубы/советы), деятельность которых документально оформлена и поддерживается Компанией, а также работник, в обязанности которого входила бы повестка развития карьеры женщин в Компании. Кроме того, в Компании отсутствует документально оформленная комплексная программа поддержки, адаптации и трудоустройства людей с инвалидностью, ограниченными возможностями и/или ментальными расстройствами сверх требований законодательства, которая предполагает мероприятия для целевых групп и целевые показатели оценки эффективности данных программ. В связи с этим соответствие Компании вышеупомянутым критериям оценивается как частичное. Данные направления являются для ПАО «Россети» потенциальными «зонами улучшения», по мнению Агентства.

Компания является субъектом естественной монополии, что определяет особенности структуры ее корпоративного управления. Более 77% уставного капитала ПАО «Россети» принадлежат Российской Федерации. В этой связи фактор концентрации акционерной собственности является для Компании нерелевантным согласно методологии Агентства.

Сдерживающим фактором выступает невысокий в соответствии с методологией АКРА процент независимых членов в Совете директоров Компании. За фактор стабильности состава Совета директоров Компания получила умеренную оценку вследствие отсутствия процедуры ротации членов Совета директоров во внутренних документах. Оценка за качество стратегического планирования умеренно высокая. АКРА положительно оценивает опыт работы членов Совета директоров в отрасли, а также уровень раскрытия информации. Компания ежегодно публикует нефинансовые отчеты, подготовленные в соответствии со стандартами Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития (Стандарты GRI), и проводит независимый внешний аудит данных отчетов.

В рамках анализа качества корпоративного управления Агентством были применены положительные модификаторы за наличие регулярной цифровой управленческой отчетности и процедуры страхования ответственности руководства и должностных лиц Компании.

В целом для Компании характерен очень высокий уровень управления рисками корпоративного управления. По большинству релевантных рисков она получила максимальные оценки в связи с внедрением релевантных измеримых КПЭ. Отдельные риски корпоративного управления признаны Агентством нерелевантными для ПАО «Россети».

АКРА достаточно высоко оценивает политики и процедуры Компании в области корпоративного управления. Основная часть практик корпоративного управления, которые применяются в ПАО «Россети», соответствует лучшим мировым практикам. В Компании приняты Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников и Кодекс корпоративного управления ПАО «Россети», функционирует Департамент внутреннего контроля и управления рисками. Компания имеет измеримые долгосрочные стратегические цели, оформленные документально в рамках «Стратегии развития ПАО «Россети» и его дочерних и зависимых обществ на период до 2030 года». В Компании разработаны Стратегия цифровой трансформации Группы компаний «Россети» на период 2025–2027 гг. и прогнозные показатели до 2030 года и Корпоративный план импортозамещения ПАО «Россети», функционирует Департамент инноваций и энергоэффективности, а также система медиации и разрешения споров при Совете директоров. Кроме того, в рамках годовой отчетности детально раскрывается вклад Компании в достижение Национальных целей развития Российской Федерации, а также публикуется отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления. Для высшего менеджмента Компании установлены КПЭ, привязанные к ESG-факторам и стратегии развития, которые устанавливаются ежегодно на среднесрочный период (3 года) и утверждаются Советом директоров.

В 2025 году компетенция Комитета по аудиту Совета директоров ПАО «Россети» была дополнена за счет включения в нее вопросов устойчивого развития с одновременным переименованием комитета в Комитет по аудиту и устойчивому развитию Совета директоров ПАО «Россети». Кроме того, в 2026 году в Компании был утвержден Кодекс поставщика ПАО «Россети».

Сдерживающее влияние на оценку качества корпоративного управления оказал тот факт, что Компания не использует искусственный интеллект в процессах корпоративного управления. Кроме того, в Компании отсутствует отдельный комплексный план обеспечения непрерывности бизнеса, но имеются отдельные документы и мероприятия. В связи с этим соответствие Компании данному критерию оценивается как частичное. Данные направления являются для ПАО «Россети» потенциальными «зонами улучшения», по мнению Агентства.

КЛЮЧЕВЫЕ ДОПУЩЕНИЯ

• В качестве бенчмарков (компаний, используемых для сопоставления) были выбраны компании отрасли «Электроэнергетика: сети».

• При анализе количественных данных использовались показатели по Группе «Россети».

• Были проанализированы политики и процедуры ПАО «Россети», а также Группы «Россети» (в случае их применимости к ПАО «Россети»).

• Данные, представленные в анкете и Отчете о социальной ответственности и корпоративном устойчивом развитии ПАО «Россети», являются достоверными и сопоставимыми с бенчмарками.

ФАКТОРЫ ВОЗМОЖНОГО ИЗМЕНЕНИЯ ПРОГНОЗА ИЛИ РЕЙТИНГА

«Стабильный» прогноз предполагает с высокой долей вероятности неизменность ESG-рейтинга на горизонте 12–18 месяцев.

К позитивному рейтинговому действию могут привести:

• существенное улучшение относительных показателей экологического и социального воздействия;

• утверждение новых политик и процедур в сфере охраны окружающей среды, работы с климатическими рисками, а также в сфере социальной ответственности.

К негативному рейтинговому действию могут привести:

• ухудшение ряда ключевых показателей экологического (в относительном выражении на единицу выручки и продукции) и социального воздействия;

• ухудшение качества корпоративного управления.

КОМПОНЕНТЫ РЕЙТИНГА

Итоговый ESG-рейтинг: ESG-2 (АА+).

Определение ESG-рейтинга: очень высокая оценка в области экологии, социальной ответственности и управления. Вопросам экологии, социальной ответственности и управления уделяется повышенное внимание.

Оценка E: ESG-3 (AA).

Оценка S: ESG-3 (AA).

Оценка G: ESG-1 (AАА).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ESG-рейтинг был присвоен на основе Методологии присвоения ESG-рейтингов, а также Основных понятий, используемых Аналитическим Кредитным Рейтинговым Агентством в рейтинговой деятельности.

Впервые ESG-рейтинг Публичного акционерного общества «Федеральная сетевая компания — Россети» был опубликован АКРА 30.09.2022. Очередной пересмотр ESG-рейтинга и прогноза по ESG-рейтингу ожидается в течение одного года с даты опубликования настоящего пресс-релиза.

ESG-рейтинг был присвоен на основании данных, предоставленных Публичным акционерным обществом «Федеральная сетевая компания — Россети», информации из открытых источников, а также баз данных АКРА.

ESG-рейтинг является запрошенным, Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания — Россети» принимало участие в процессе присвоения ESG-рейтинга.

При присвоении ESG-рейтинга использовалась информация, качество и достоверность которой, по мнению АКРА, являются надлежащими и достаточными для применения методологий.

Конфликты интересов в рамках процесса оценки выявлены не были.

Присвоенный ESG-рейтинг не является кредитным рейтингом.